重磅：EOS 工作提案系统及其治理设计提案出台

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本文来自EOS Cannon社区翻译。以下为翻译的中文版

Worker proposal(工作提案)系统的愿景来自EOS.IO技术白皮书V2：“根据基于EOS.IO软件的区块链，EOS持有者可以选择一些可以让社区受益的工作提案。

获胜的提案将获得：预先设置好的一定比例通胀部分EOS减去支付给节点的奖励后剩下的部分。这些提案将获得按投票比例分配的提案资金，直到投票者请求执行其他的工作提案为止。

当选的提案可以由EOS持有者票选的新提案取代。实施工作提案的系统合约可能在2018年6月主网初次启动时并未就位，但资金池将照常开始累积，它将开始积累资金，同时给节点分发奖励。由于工作人员建议工作提案系统会在WASM中实施，因此此功能可以在以后不进行任何分叉的情况下添加。”

EOS.IO技术白皮书V2（2018年3月16日）

问题陈述

尽管筹资机制将在主网投票达到1.5亿票之后才开始积累资金，但对工作提案来说（WPS）：

A.需要明确的社区来支持工作提案应该是什么样子，它应该用来解决什么问题，以及它应该如何表现。
B.需要正式的程序和流程来管理：
a．提出工作提案；
b．讨论和多方提炼工作提案；
c．正式提交工作提案，申请资金；
d．批准工作提案；
e．工作提案供资金分配机制；
f．监督工作提案供资机制的资金分配和使用情况；
g．风险缓解；
h．自我发展的过程/修正程序。
C. 需要明确规定并记录下执行上述程序所需的智能合约。

目标声明

为EOS工作提案系统（WPS）及其治理设计提案，包括提案选举的正式程序、管控和数据工作流程，会负责向所述提案提供资金的分配和监督，以及通过何种程序可以对工作提案进行修改以满足不断发展的链上需求。还要设计可以让工作提案开启或关闭的全民投票标准。拟议的WPS将授权资助可以增强EOS区块链生态系统健康及竞争力的项目，但这些项目可能会,也可能不会在商业上可行，因此它们难以吸引私人投资。

高级别的风险

●时间：延迟向EOS开发社区提交完整的提案，将会对主网上预先准备接受方案的公众和潜在利益相关方产生不利影响。

●治理、监管、合规：该项目必须考虑明确划定提交的工作和随后选定的特定工作提案的流程，绝不构成有担保的融资权。

●公民投票合约：目前版本的EOS.IO软件还没有公民投票的相关合约。没有这样的合约，就没有预定义的通过社区共识改变主网的机制。本公约假定投票合约将于7月31日生效。

●利益冲突：该提案需要考虑与系统相关的攻击媒介和利益冲突。提案将基于EOS生态系统的利益进行融资，参与提案人员的个人利益不是主要的。必须充分披露所有利益冲突以及利益冲突会带来的风险。

范围

在适用范围内时
提出的提案将限于：

●定义管理工作提案的不同类别和类型生命周期内的正式程序，治理和工作流程；
●定义并详细说明在至少所有与资金处理相关的程序中得以实现所需的智能合约；
●定义工作提案系统变更管理计划所需要的正式程序、治理和工作流程；
●定义策略并提供文档以打开、执行和关闭工作提案公投；
●定义能够最大化获得通证持有者支持的策略。

超出范围时
●同基于EOS.IO构建的网络的一般投票和总体治理结构相关的程序，工作流程或其他建议
软件。
●提出未来的工作提案（除与WPS维护计划特别相关的建议外）。

可交付成果和里程碑

可交付成果：

●WPS流程模型MVP1：所有流程和步骤都详细介绍了一个轻型治理框架，以使工作提案系统能够利用全民投票合约，以标准的业务流程模型和注释来记录；
●技术规格MVP1：用于支持WPS过程模型MVP1的UI要求的详细时间表；
●建议接受策略：一份详细介绍，需要包括所有合约自动化所需资金处理流程以支持WPS流程模型MVP 2；还需要一份详细描述了支持WPS流程模型MVP 2自动执行所需的其他选定流程所需的智能合约；
●技术规格MVP2：一个UI所要求的详细时间表去支撑WPS过程模型MVP2中的MVP；
●变更管理计划：管理对工作提案系统的修改和演变计划。

里程碑	日期	介绍	相关的成果提交日期
宣布项目	6月1日	宣布项目，开始招聘核心团队， 与EOS社区开放沟通。	通过电报，EOSGo论坛公告渠道开始; 最初的团队招募
目前的公约	6月20日	目前的公约和面向EOS社区的目标声明（英文，中文，韩文）。开始执行可交付的成果
提案接受策略	7月15日	执行MVP1相关的提案接受策略	提案接受策略
组织志愿者开发者团队	7月31日	招募和组织志愿者开发团队提供同MVP1相关的技术帮助
假设：社区于7月31日提交合约，允许在15天内提出决议
全民投票表决开始执行WPS过程模型MVP 1	8月1日	将WPS过程模型MVP1发布到EOSGo论坛（英文，中文，韩文）	WPS过程模型MVP1 技术规格MVP1
关闭WPS过程模型MVP1 全民投票表决	8月15日	将最终的WPS过程模型MVP1结果发布到EOSGo综合反馈论坛（英文、中文、韩文）
启动WPS MVP1	8月31日	启动WPS MVP1
开始WPS过程模型MVP2 征求意见	9月1日	将WPS 流程模型 MVP2的草稿发布到EOSGo社区反馈论坛，为期30天	WPS过程模型MVP2
发布最终的WPS过程模型 MVP2	10月1日	将最终的WPS流程模型发布到EOSGo论坛综合反馈。（英文，中文，韩文）
开发团队扩展	2018/10/1	招募和组织开发团队来帮助MVP2 技术内容同时列出需要的智能合约名册
开放变更管理计划的 征求意见	10月1日	将变更管理计划草稿发布到EOSGo 社区反馈论坛，为期30天	变更管理计划
发布变更管理计划	11月1日	将最终变更的计划发布到EOSGo 综合反馈论坛。（英语， 中文，韩语）
提交MVP2工作提案	11月1日	公开投票以批准WPS MVP2的资金： ●WPS过程模型MVP2 ●技术规格MVP2 ●智能合约名册 ●变更管理计划	技术规格MVP2 智能合约名册
MVP2工作提案结束	11月30日	投票结束，资金转移到工作提案 MVP2项目持有人账户
开始开发	12月1日	开发团队开始工作
用户验收测试	2019年1月1日	开始用户验收测试
系统集成测试	2019年1月15日	开始系统集成测试
MVP2发布/ MVP1结束	2019年1月31日	MVP2发布/ MVP1结束

利益相关方名单/角色和责任

以下个人积极参与起草本公约：
赞助：
● Thomas Cox (Block.one)
提供者：
● Branden Espinoza （EOS支持者)
● David Margulies (EOS支持者)
● Domenic Thomas (Worbli)
● Josh Kauffman (EOS Canada)
● Mao Yi Feng (EOSReal)
● Rick Schlesinger (EOS New York)
● Robert DeWilder (Worbli)
● Roman Skaskiew (CryptoLions)
● Sam Sapoznick (EOS支持者)
● Todor Karaivanov (EOS支持者)

资源

主文档
●EOS-Mainnet Github(https://github.com/EOS-Mainnet)
●EOS.IO技术白皮书V2
(https://github.com/EOSIO/Documen ... hnicalWhitePaper.md)
项目沟通
●EOSIO WPS（工作提案系统）电报组（http://t.me/eosio_wps）
●EOSGo工作提案板块（https://forums.eosgo.io/categories/worker-proposals）

如何参与

有兴趣参与该项目的个人可加入EOSIO WPS（工作者建议系统）电报组（http://t.me/eosio_wps），EOSGo工作提案部分或直接联系项目发起人、贡献者（https://forums.eosgo.io/categories/worker-proposals）

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